从200元到身家480亿塑料大王王永庆卖鹅的故事值得一看

一说到寒冬，就会让人联想到瑟瑟发抖的低温以及萧条的自然景象。难道寒冬只能带我们这些吗？当然不是。

那么，寒冬还能带给我们什么呢？

王永庆是台塑集团创始人。他从小生活在台湾的农村。周围家家户户都养点鸡鸭鹅。二战期间，物资匮乏，粮食严重短缺，人都吃不饱饭，更别说动物了。所以各家养的鹅也是骨瘦如柴，卖不出好价钱。

可是，王永庆却从中看到了机会。

他一方面雇人到处捡烂菜叶和稻谷壳，作为喂鹅的饲料；另一方面，他四处收购瘦弱的家鹅。农户们本来就无力饲养，见到有人买，真是求之不得。

其实，家鹅虽然体质瘦弱，但生命力却非常坚韧。它们不挑食，消化能力也强，只要有食吃的，很快就长得又肥又大。果然，来年春天，王用庆将这些养肥的大鹅卖出，着实发了一笔小财。

这次养鹅的经历让王永庆体会到，如果能够在寒冬中抓住机会，当形势好转以后，就会迎来广阔的发展前景。他把自己的这种思想叫作“冰淇淋哲学”。

什么意思呢？就是说，做生意，就像卖冰淇淋。一般人都是夏天卖。而实际上应该从冬天开始。因为冬季需求不旺盛，顾客稀少，就可以依次想尽办法改善成本、提高品质和服务。

如果冰淇淋在冬天都能卖得很好，那么当夏季来临的时候，必然会迎来爆发式增长。那么，知道了王永庆和他的“冰淇淋哲学”，你该怎么做呢？

答案就是，抓住冬天的时间错配和价值落差，从寒冬中起步，然后逆势而动。就拿王永庆自己来说，他的一生都是这样做的。【速领】史上蕞全利润盈利工具大全天文商学购买专栏