被“ST”的“猪企”该何去何从？-农兜网

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傲农、天邦同一天被ST

4月30日，ST天邦发布公告表示，根据《深圳证券交易所股票上市规则》第 9.8.1 条第（七）项规定：公司最近三个会计年度扣除非经常性损益前后净利润孰低者均为负值，且最近一年审计报告显示公司持续经营能力存在不确定性，公司股票交易触及其他风险警示情形。

4月30日，ST傲农公告显示，因公司2023年度经审计的期末归属于上市公司股东的净资产为负值，触及《上海证券交易所股票上市规则》“最近一个会计年度经审计的期末净资产为负值，或追溯重述后最近一个会计年度期末净资产为负值”规定的情形，公司股票将被实施退市风险警示。

5月6日，傲农生物和天邦食品复牌后简称分别变为*ST傲农和*ST天邦。

除这两家以外，其他养猪企业负债率也是持续走高，数据显示华统股份、新五丰、新希望、金新农、龙大美食的资产负债率均已超过了70%，分别为76.78%、76.05%、74.03%、73.66%和71.85%，大北农、唐人神、京基智农、温氏股份、牧原股份、巨星农牧的资产负债率均已超过了60%。

近年来，养猪企业的负债率不断攀升，猪企负债节节高升的原因复杂多样，主要可以归结为以下几个方面。

1. 行业周期性波动大

养猪行业是一个周期性较强的行业，其市场主要由供需关系决定。在市场价格低迷时期，企业的利润空间大幅缩小，甚至出现亏损现象。为了应对市场低谷，企业往往需要增加投资或者扩大生产规模以此来降低产能或获取资本的青睐，以期撑到市场回暖时获取更大的收益。然而，这种扩张策略也伴随着高额的资金投入，进而导致负债增加。

2. 养殖成本不断上升

近年来，养殖成本持续上升成为企业负担加重的另一重要因素。饲料、兽药和人工成本的不断上涨。饲料价格的波动尤其明显，由于饲料在养殖成本中占据了较大比例，其价格上涨对企业的财务状况产生了直接的冲击。同时，人工成本的上升也在一定程度上加重了企业的负担。

3. 扩张策略过于激进

部分养猪企业在发展中过于激进，忽视了资金链的稳定性和风险控制。为了快速占领市场，扩大生产规模，一些企业盲目进行大规模投资和并购。这种扩张策略虽然在短期内可能带来市场份额的提升，但同时也增加了企业的财务压力。一旦市场出现波动，就会导致资金链紧张，进而导致负债率上升。

4. 环保政策趋严

近年来，随着环保政策的不断趋严，养猪企业在环保方面的投入显著增加。政府对养殖业的环保要求日益严格，养猪企业不得不加大环保设施的投入，以符合相关规定。这些环保设施的建设和维护费用巨大，直接增加了企业的运营成本和财务负担。

5. 疫病风险增加

疫病风险依然是导致企业负债增加的一个重要原因。近年来，非洲猪瘟等重大疫病频发，给养猪企业带来了巨大的经济损失。为了防控疫病，企业需要增加在防疫设施和兽药上的投入，这些额外的支出进一步加剧了企业的财务压力。此外，疫病的暴发还可能导致生猪死亡，直接影响到企业的生产能力和收入，进而影响企业的还债能力。

6. 市场竞争激烈

养猪行业的市场竞争日益激烈也是企业负债上升的重要原因之一。为了在激烈的市场竞争中生存和发展，企业不得不进行大量的市场推广和品牌建设。这些营销费用和品牌投入虽然在长期来看有助于企业的发展，但在短期内却会增加企业的财务负担。

债台高筑的养猪企业何去何从？

多元化经营：企业可以通过多元化经营，减少单一业务带来的风险。例如，拓展生猪产业链，涉足饲料生产、屠宰加工及肉制品销售等环节，分散市场波动带来的影响。

建立风险预警机制：通过大数据分析和市场研究，建立完善的风险预警机制，提前预测市场走势，调整生产计划，避免盲目扩张。

加强财务管理：提高财务管理水平，合理控制负债规模，优化资本结构，确保资金链的稳定。

投资环保技术：加大环保技术的研发和应用，建设高效的环保设施，减少污染物排放。例如，采用粪污处理、废水处理等先进技术，提高环保效率。

优化生产流程：通过优化生产流程，减少资源浪费和环境污染。例如，推广生态养殖模式，实行循环经济，最大化利用资源，降低环境负担。

政策对接与合作：积极对接政府环保政策，寻求政策支持和资金补助。与环保机构合作，进行环保评估和改进，确保符合相关规定。

推进智能化养殖：采用物联网、大数据、人工智能等先进技术，实现智能化养殖，提高养殖效率，降低人工和管理成本。例如，通过自动化饲喂系统、环境控制系统，实现精准养殖。

加强疫病防控：建立科学的疫病防控体系，提升防疫水平，减少疫病带来的经济损失。例如，采用生物安全措施，定期进行疫苗接种和健康监测。

优化管理模式：提升管理水平，实行科学管理。例如，通过信息化管理系统，实现生产、销售、物流的全程监控和管理，提高运营效率。