共迎养猪业的春天

共迎养猪业

的春天


2024年3月28-29日,加大饲料营销月度工作会议在佛山总部召开。各路营销老总,集团营销总部、财务、生产、技术、文化等部门主管参加了会议。会议由集团营销总监胡强强主持,董事长廖方红参加会议并讲话。


市场问题反馈、养猪行情分析、分享经验教训、总结谋划未来。加大每次会议,都有成长进步。






1、客户至上

饲料好不好,猪知道。这话没有错,但只是部分真相。全部真相是,猪虽知道,但话语权在养猪人那儿。饲料效果受猪舍环境、猪群密度、饲喂方法、猪种基因等多种因素影响。


加大饲料每个品种质量都是优秀的,怎么选择?适合客户的就是最好的。


2、明确目标

有目标才有压力、有动力。

会议要求,各营销省区、营销团队要设定奋斗目标,分解到月度、季度,然后立下军令状,全力以赴实现奋斗目标。


3、找 人

找人有二层意思,一是人才是社会的人,没有固定是那个企业(单位)的,为所有企业所用;二是加大要找有资源、有能力的营销精英加盟。


加大是平台型企业,能够赋能人才快速成长、成就事业。

会议要求,6月份前营销省区要建立有战斗力的大客户团队,服务大猪场。


4、找 钱

找钱就是竭尽所能为客户提供金融支持。

养猪经过两年多的严重亏损,猪价已经出现了反转苗头,养猪人春天要来了。但这个时候也是养户最缺钱的时候,我们必须全力以帮助客户到金融机构融资贷款,稳定(扩大)养猪规模,共迎养猪业的春天。


会议要求全体营销人员要打开思路,借助社会各方面力量,完成为客户提供金融服务的任务。








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