从“技术”到“技术管理”丨2024年度研发中心中层管理干部能力提升专项首次课程集训圆满完成

TRAINING

国家中心主任 田克恭

俄罗斯工程院外籍院士、中原学者科学家工作室首席科学家、国家兽用药品工程技术研究中心主任、公司副总经理田克恭研究员亲临培训现场，以自身丰富的成长经历为蓝本，诚挚地鼓励中层管理干部们积极适应角色的转变，不断补齐管理能力的短板。他指出，管理能力的真正体现不在于管理者个人的技术造诣，更在于能否激发团队成员的潜能。中层管理人员要勇于带领团队成长和超越，提升自身管理能力和技术水平，未来的路才能走得更宽。

培训特聘产品创新与研发管理实战专家王峰老师为大家带来了题为《从技术走向技术管理》的专题课程，通过提供场景化的应用案例，帮助参训人员明确管理者的角色认知，提升管理技能，完成从技术思维到管理者思维的转换。

在为期2天的精彩讲授中，王峰老师聚焦“个人贡献到团队管理的角色转变”、“管理者的角色认知与技能”、“管理者的自我管理技能与修炼”等内容，通过理论辅导、管理场景实战等方式与参训学员一起研讨交流，帮助他们培养从工作实际出发，发现问题、研究问题、解决问题的思维方式，锻炼中层管理干部立足本职岗位，敢于担当、善于管理，高标准建设团队、高质量组织经营、高绩效完成任务的能力。

分享与交流

参训学员在培训中积极进行现场提问，就困惑或疑难问题与讲师面对面交流，课堂上常常出现学员积极分享、虚心请教、认真记录的身影，培训学习氛围浓厚。

中层管理干部是公司干事创业、加快发展的骨干力量，也是决胜未来的中坚力量。普莱柯公司对干部队伍建设给予高度重视，针对研发板块的中层管理干部，设计了一套三阶段的培训计划。本次培训为第一阶段，旨在帮助中层管理干部完成从技术专家到管理者的角色转变；第二阶段，培训焦点将转向“事”，着重于培养中层管理干部在团队分层管理、权责划分方面的能力，确保团队高效运作；第三阶段，培训则将聚焦于“人”，旨在引导中层干部激发团队成员的潜能，促进团队高效达成既定目标。

此次培训不仅为中层管理干部提供了理念更新、思路拓展的宝贵机会，更为他们注入了强大的精神动力。我们坚信，经过系统培训的中层干部队伍将充分发挥其“中流砥柱”的作用，在公司高质量发展的新征程中勇往直前，不断取得新的成就！