集团召开饲料生产年度工作会议
2024年4月25-26日，加大集团饲料生产年度工作会议在佛山总部召开，各饲料生产基地主管,集团饲料各部门主管参加了会议。会议由生产技术部总监曹贵彬主持，集团董事长廖方红参加了会议并讲话。
那么，这次会议有哪些看点呢？
会议审议确定了2023年度生产基地绩效排名及奖金方案，并公布了综合绩效排名、质量绩效排名及各岗位绩效排名等。
排名前列的主管做经验分享，排名靠后的主管做检讨、并承诺改进。
树典型、立标杆，让做得好的多拿钱。
会议公布了2023成本、质量、损耗、安全等项目数据及排名，一切以数据说话。
综合绩效排名第一名奖励10万元，其它岗位排名前列的都有奖励。
管理是个系统工程，生产成本、生产安全、产品质量、产品损耗、机电损耗、生产环境、厂区环境、员工生活、团队建设等，必须化繁为简，按二八定律，抓住主要工作，实现降本增效。
会议就产品成本、质量、损耗、安全、团队建设等议题进行了深度学习交流。
让员工吃好、住好、用好、生活好，是基地主管的重要工作。
吃：公司一日三餐免费，要保证员工吃得好、吃得满意，食堂要干净整洁；
住：要定期维护wfif、空调、热水器、洗衣机等房间设备，保证员工住得舒服：用：要定期检查毛巾、牙膏、牙刷、洗衣粉、沐浴露、洗发水等生活用品的免费发放，保证员工及时拿到。
员工业余生活：会议要求生产基地要认真对待、积极参与，组织各种文体活动，丰富员工业余生活。
会议在分组讨论
经验分享、典型发言，还有总结。
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