恒众农牧5.0养殖系统：用工业思维破解规模化养猪难题​​​​——从“经验依赖”到“标准复制”的产业升级路径

恒众（天津）农牧科技有限公司董事长 

罗玉祥

罗玉祥指出，当前规模化养殖面临三大矛盾：

1.资本投入与经营能力的失衡：行业PSY（母猪年断奶仔猪数）平均水平仅25-26头，与丹麦系35头的差距直接导致育肥成本相差3元/公斤；

2.人才短缺与经验依赖：传统养殖依赖“明白人”，但技术人员流动率高，中小猪场数据报表缺失；

3.行情波动与成本刚性：玉米、豆粕价格波动使饲料成本占比达70%，但仅5%养殖户会做原料库存管理。

“华为用系统思维颠覆汽车业，养殖业同样需要降维打击。”罗玉祥以跨界案例强调，必须用工业化流程替代农业式粗放管理。

恒众提出的“营养（70%）+保健（15%）+环境（15%）”ARM系统架构，通过三大标准化方案实现突破：

1. 营养精准化——从“够吃”到“吃好”

·高产母猪革命：将围产期营养前置10-15天，初乳量提升至250克/头（行业平均180克），断奶体重8公斤达标率提高40%；

·育肥阶段优化：采用“恒金脂”预消化技术，料肉比从2.7降至2.3，每头猪节省饲料成本127元；

·跨界借鉴：参照肉鸡养殖的脂肪添加方案，全程添加4.2%复合油脂提升能量转化率。

（数据对比表：丹系母猪与传统母猪生产指标对比）

2. 保健预防化——从“治病”到“防病”

针对蓝耳病等顽固疫病，提出“非特异性免疫”方案：

·中药排毒：黄芪多糖制剂降低体内毒素蓄积量30%；

·环境控毒：南方猪场采用空调系统替代风机水帘，湿度控制在60%以下，呼吸道发病率下降50%；

·密度标准：育肥猪饲养密度每降低15%，料肉比改善0.1。

3. 环境模块化——从“人控”到“智控”

·智能环控：物联网设备实时监测氨气、温度，超标自动启动调节；

·干洁消毒粉：替代传统消毒液，湿度上升率降低80%；

·标准化栏舍：参照麦当劳后厨动线设计，人效提升3倍。

通过系统实施，恒众合作猪场实现：

·成本端：完全成本控制在6.2元/斤（行业平均7.1元）；

·溢价端：肌间脂肪含量提升至3.2%（普通猪2.5%），毛猪溢价0.5元/斤；

·数据印证：某万头猪场应用后，年净利润增加8%，达行业标杆水平。

罗玉祥总结：“养猪本质是饲料转化率的生意。恒众5.0用“三化”——营养标准化、流程麦当劳化、防控中医化，让普通人也能养好猪。”现场展示的“成本-利润”模型显示：当PSY突破30、料肉比低于2.4时，即使猪价跌破12元/公斤仍可盈利。

从印巴战争的后勤体系到麦当劳的标准化，恒众5.0揭示了一条真理：养殖业的未来不属于“赌行情”的投机者，而属于“算数据”的系统主义者。“系统思维=降维打击”，这场变革才刚刚开始。