猪易下载用户破300万年交易额近2亿元猪易加速养猪业数智化

执豕于牢,酌之用匏。

作为六畜之首的猪,早已成为国人餐桌上不可或缺的食物,我国养猪的历史可追溯到新石器时代,到隋唐以后,养猪成为农民增收的重要手段,到现在依旧如此。

至今,人们对养猪产业的关注也未降低,今年两会,就有不少代表为其发声。

全国人大代表、牧原股份董事长秦英林:围绕生猪产业高质量发展。一是加大科技创新,实现行业智能化升级。二是实现种业高质量发展。三是大力推广低蛋白日粮,减少豆粕用量,降低饲料成本。四是推进行业疾病净化,提升行业养殖水平,助推生猪养殖行业高质量发展。五是加大对养殖产区的支持力度,建立产销区补贴的长效机制,稳定生猪生产。(来源:Mysteel农产品)

全国人大代表、通威集团董事局主席刘汉元: “猪粮安天下”,规模化、科学化、数字化、智能化、一体化养殖是保障生猪自身供给持续平稳的关键,也是平抑猪周期、防止生猪产业大起大落的转型升级方向,更是减少社会财富损失、保障猪肉食品安全的必由之路。(来源:Mysteel农产品)

不难看出,养猪行业数字化、智能化是未来行业发展的趋势,也是行业发展的必由之路。近日,35斗就采访了一家致力于推动中国农牧业流通渠道数智化升级的企业——北京日普乐农牧科技有限公司(以下简称:猪易),公司副总兼猪易商城CEO党宝接受了采访。图:猪易副总兼猪易商城CEO党宝 图片来源:受访者供图

一、猪易的创立——在一通电话中诞生的“偶然”

猪易,在一通电话中“出生”。彼时,就读于中国农业大学的王来喜进入北京养猪育种中心工作,半夜,一名网友给他打来了电话,向他求助家中养殖的母猪生产时面临的问题,这通电话让他意识到了养猪行业中信息流通的闭塞,当时我国落后的养猪行业中存在的痛点与难点在那刻被体现得淋漓尽致。不过,这也让他看到了挑战中蕴藏的机遇,一种使命感驱动着他为中国养猪行业“做点儿什么”,于是,王来喜在2000年创办了猪e网,这也是猪易的前身,行业内第一家做养猪相关讯息的门户网站被搭建起来,让养猪更简单、更高效、更快乐也成为了企业的使命。图:猪易创始人王来喜 图片来源:受访者供图

2006年,在“摸着石头过河”的过程中,猪易发现生猪养殖行业之间互相沟通的平台还是一个“无人区”,于是猪易论坛正式上线,为广大养猪人士创建了经验交流和互动的平台,并获得了良好的反馈。

将时钟拨回2014年,这对猪易来说是具有里程碑意义的一年。在产业与技术发展的不断进步中,猪易紧跟时代潮流,于当年推出了猪易通APP,这同样是行业内第一个移动端互联网APP;同年,猪易商城上线,猪易完成了从传统媒体到电商行业的布局。

2020年,跟着直播这个风口,猪易精准捕捉新动态,做起了数据电商和知识付费的业务。

二、猪易——服务于家庭猪场的专业互联网公司

时代在进步,行业在发展,在科学技术不断迭代升级的时代背景下,许多规模化的生猪养殖集团拥有了完善的针对各类问题的解决方案,但是对许多家庭式的猪场而言,养猪人的能力和知识水平有限,无法与专业化的集团公司相提并论,更没有专门的学习路径提升自己,而猪易的主要服务对象就是这类人群。根据党宝介绍,截止目前,我国每年出栏将近6-7亿头生猪,平均每两个中国人消耗一头猪,而在市场上,则是呈现“三三四”分布。第一个版块是集团企业和上市公司这部分年出栏百万级的企业,市场占比约为30%,剩下70%的市场则是被规模猪场和家庭猪场瓜分,这其中,家庭猪场约占了40%的市场份额。

党宝认为,比起规模化的集团和上市公司,家庭式养猪场更具灵活性,可以根据当前的市场情况机动地选择生猪养殖的数量,进入和退出市场相对来说比较容易,具备比大集团和规模化猪场更强的生命力。同时,在乡村振兴的形势下,家庭式养猪场也不会退出发展的舞台。

面对家庭式养猪场一“医”难求、服务缺失、管饲方法不科学等养殖过程中难以避免的种种问题,猪易则清楚抓住了上述问题中的“疑难杂症”,并“对症下药”。

基于高度垂直专业化的平台猪易通APP,猪易围绕养猪人的具体生产生活场景,打造出“养的好、买的好、卖的好、组织好”的四好养猪服务体系。在平台化之后,猪易开放了所有的业务板块,通过整合行业内优质资源、引进专业人才等多措并举的方式,为养猪行业搭建出共建共享的服务生态。不仅如此,猪易通APP还为广大养猪人提供了数据服务,养殖户可参考猪易数据来指导生猪销售;专业兽医在线解答生猪疾病也是该APP提供的服务之一,只需通过手机拍照或拍视频的方式,执业兽医便能为养殖户在线解答问题;APP还为养殖户提供了交流的平台和行业资讯、线上养猪课、管理小工具等……凭借多元化的功能和贴心的服务,截至2021年年底,猪易旗下的猪易通APP的下载装机用户数已突破300万,排名行业第一,已成为中国养猪行业交流学习必备的工具之一。图:猪易通APP界面 图片来源:受访者供图

猪易商城则是企业在电商市场中的重要布局,商城整合了上游到下游全产业链的优质养猪生产资料,如饲料、兽药添加剂、器械设备等产品,超300多家企业入驻猪易商场,为养殖户提供了7000余种产品以供选择。如此琳琅满目的商品,商城要如何保障其安全性呢?

据党宝介绍,针对入驻平台的供应商,平台会进行严格审核,营业执照和生产许可证是“敲门砖”,供应商上架的每款商品还需提供质检报告,商城还与第三方的官方检测机构进行了深度合作,在商品售卖过程中,商城每个月都会对商品进行抽检,一旦发现不合格的产品会立刻按照平台规则给予严肃处理,保证了商品品质。

针对用户端,平台承诺假一赔三并且优先赔付,通过上述措施来保障用户在商城中所购商品的质量安全性。电商平台的出现大大省去了商品流通过程中冗余和繁杂的环节,在提升效率的同时为养殖户节省了10%~30%的采购成本,真正实现了增产节约。凭借优质的服务和可靠的保障,猪易赢得了众多生猪养殖户的信赖,现在,猪易商城已成为养猪行业中最专业的电商平台,累计为25多万家猪场提供养猪必备的生产资料交易服务。目前,猪易商城年交易额已达1.5亿至2亿,年均增速约为30%。图:猪易商城界面 图片来源:受访者供图

三、不断开拓,不断进取,不断成长,推动行业流通渠道数智化升级

互联网行业发展迅速,市场上早已是风起云涌,对于猪易来说,其面临的主要挑战并非来自于外部,更主要的还是内部所面临的自我革命和创新,变革的过程也是不断“舍”和“得”的过程。从2000年做行业门户资讯媒体到2021年决心投身数智化升级,再到2022年的产业渗透,一路走来,一路先行,“我们最大的困难是市面上没有类似的同类企业可供参考和学习,只能像‘盲人摸象’一样自己探索发展的方式方法。”党宝说。

数智化升级是企业当前的“任务”。党宝表示,通过平台数智化的升级,猪易能够清晰知晓用户的画像和行为,并深入了解养殖户的真实需求,并在此基础上,为养殖户精准匹配对应的商品和服务,能够更有针对性地服务客户。

目前,猪易已经初步完成4大平台的搭建。除零售业务交易平台外,猪易还搭建了数据平台、知识平台和数智化营销平台。数据平台是基于生猪销售数据以及零售交易数据来输出服务的产品。搭建知识平台的原因,则是因为猪易从内容起家,到现在,公司已经汇集了养猪行业非常多的知识,并形成了一个丰富内容库,未来,猪易希望能把这些专业内容输出给更多的企业或者用户,让知识真正服务于企业、服务于养殖户,通过提高知识水平提升养殖场的管理水平和养殖水平。第四个板块则是数智化营销,企业成长的过程也是获取经验的过程,自猪易成立以来,至今已有二十余年,企业也积累了丰厚的电商运营模式和数字化营销技术、运营体系的经验。今后,猪易希望通过数字化的技术赋能上游的农牧企业,通过这样的方式来提高自己,企业也能达到降本增效的目的。

党宝表示,养猪行业数字化一定是未来行业发展的趋势。在目前双疫情的情况下(非洲猪瘟+新冠疫情),这样的养殖方式能够帮助猪场解决问题,在减少人员接触、提升养殖效率,降低养殖成本方面发挥作用,并为食品安全做出贡献。未来,猪易将在技术和AI领域发力,为推动生猪养殖行业行稳致远发展贡献猪易力量。

四、未来的猪易会是什么样子?

成为行业的超级平台是猪易未来三至五年的目标。党宝表示,为实现这个目标,每三年猪易会对当前的企业战略进行迭代,并提出了“三步走”计划。

第一步是夯实底盘,即加大对现有主要业务——零售业务的关注,于是,猪易提出了“1333”计划。在三年发展1000家深度合作的新型家庭猪场,在300个养猪大县建立线下的多霖服务仓店,帮助300家优质的农牧企业实现年销售额过百万的目标,发展300个比较核心的KOL/KOC内容创作者。第二步是发展数字猪易,即将企业目前所有的业务、管理、财务、供应链等版块全部实现数智化的升级。第三步则是进行产业渗透。猪易希望将其多年来经验、资源、知识、数据和技术运营体系等,通过“小易数智”这个平台,将其输出给行业的上游的企业或者是其他的行业。通过上述方式,真正实现超级平台战略。

打造一个农牧产业首选的高效流通平台,也是猪易的愿景,党宝对我们诉说了猪易关于该平台的构想。在这个覆盖全行业的平台上,可以进行商品、物流、服务、知识和数据及金融的流通,同时会将猪易的经验复制到农牧其他板块,如反刍、家禽、宠物、水产等。在更远的将来,猪易还会搭建食品安全平台,为消费者和养殖户提供安全保障。

养猪人身上充斥着疲惫的时代已经过去,等待我们的,是养猪行业更加光明和芬芳的未来。

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