上市猪企暴雷三连:天邦丢了两家子公司,天域实控人被罚,金新农换届难产
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8月24日到25日,上市猪企的公告和半年报密集落地,三件事扎堆出现:天邦食品半年净亏15.43亿元,还丢了两家核心养殖子公司的控制权;天域生物实控人因违规减持被罚没超3500万元;金新农连董事会换届都办不下去。猪价刚刚爬回11元/公斤关口,这几份文件却把周期底部的凉意,又往深处压了压。
天邦食品的半年报,读起来有点拧巴。上半年它卖了388.75万头商品猪,销量同比增长超过三成,可归母净利润亏损15.43亿元,去年同期还在赚钱。卖得越多、亏得越狠,这句话被一家公司用真金白银验证了一遍,也让不少还在坚持扩产的养殖场心里一紧。
比亏损更让行业震动的,是它的资产版图在缩水。8月15日,天邦披露重大仲裁进展,旗下建德农发牧业科技进入破产重整程序,经营管理权移交法院指定的管理人,公司正式丧失控制权、不再并表。更早一些,另一家核心养殖平台富阳农发自今年3月起就已不再纳入合并报表。两家承载着浙江区域养殖重任的子公司,先后从上市公司的账本上消失。
事情要往前翻几年。2021年,天邦全资收购浙江兴农发,把省内五个标准化生猪养殖项目收入囊中,这些项目都由浙江建投承建施工。项目交付后,双方在工程款上打起拉锯战,2024年3月浙江建投发起仲裁追讨欠款,天邦则以工程质量存在瑕疵为由反向提起仲裁。最终仲裁庭裁定,天邦及核心子公司杭州汉世伟对12.96亿元工程款承担连带清偿责任。裁决进入强制执行,巨额刚性债务把本就紧张的资金链彻底锁死。
这笔账的余波,在半年报里依然清晰。公司计提信用减值损失9787.59万元,大头是富阳农发进入破产重整后,公司对其债权收回存在重大不确定性,全额计提约9707.84万元。再加上闲置产能费用约1.38亿元、高负债带来的利息费用约1.52亿元,多重压力叠加,亏损面越拉越大。眼下杭州汉世伟净资产为负,天邦自身还处在预重整阶段,预重整期限已经四次延期,最新一次延长到11月9日,后面怎么走,仍是未知数。
实控人被罚没3500万,
天域生物的"隐身减持"现形
天域生物这桩事,时间跨度有点长,结果却来得干脆。8月21日,公司公告实控人罗卫国收到重庆证监局的行政处罚决定书,因违规减持被罚没超过3500万元。事情要回到2021年4月,罗卫国把自己持有的1430万股协议转让给一只私募基金,并成为该基金的唯一份额持有人,双方构成一致行动关系。到了12月,他又把基金份额转让给他人,对外声称不再是一致行动人。监管部门调查发现,这场转让并没有商业实质,赎回款项最终都进了罗卫国的账户,减持收益依然归他。
凭借这条"隐身通道",2021年11月15日到12月28日,罗卫国及相关方通过二级市场竞价交易累计减持公司股票超过1457万股,其中违规减持1167.77万股,涉及金额1.65亿元,查实违法所得1585.33万元。处罚随之而来:没收违法所得,再处1975万元罚款,合计超过3500万元。值得注意的是,天域生物上半年预亏4000万到5500万元,生猪出栏节奏却并不慢,1到6月累计卖猪32.79万头,销量同比增长超过六成。出栏没停,日子却并不好过。
金新农的情况,属于另一种难。公司原定8月14日届满的第六届董事会,换届工作被迫延期,现任董事会和高管团队任期相应顺延。上市公司董事会换届延期并不常见,在行业普遍亏损的当口,更让人多看几眼。
金新农这几年的账本确实不好看。2025年营收47.46亿元,亏损2.93亿元;进入2026年,一季度亏了1.86亿元,上半年预计亏损3.6亿到4亿元,而去年同期只亏2350.7万元,亏损规模明显放大。资金压力同样扎眼,截至一季度末,资产负债率已经到78.83%。管理层这边,今年6月副董事长辞职,独立董事也因任职期满合规离任,核心人员接连变动,新一届董事会的候选人提名迟迟凑不齐,换届只能往后拖。
把三家公司放在一起看,会发现它们几乎踩在同一个节拍上。天邦是工程款纠纷拖垮现金流,天域生物是实控人违规操作被重罚,金新农是亏损加负债之下班子难以为继,表象各不相同,底色却是同一件事:这轮猪周期磨得太久,高成本、高负债的主体开始接连出清。
回看上半年,全国生猪出栏37246万头,同比还多了627万头,猪价却长期趴在低位,4月中旬外三元均价一度跌到8.77元/公斤,创下近十年新低。行业从2025年9月底陷入自繁自养亏损,一路亏到现在。供给没有明显收缩,价格上不去,现金流却一直在往外流,最先扛不住的,就是那些背着高利息、高杠杆、历史包袱重的企业。
这三份公告,表面上是三家公司的家事,实际上是整个行业的镜子。周期底部最冷的时刻,往往不是价格最低的时候,而是有人开始撑不住的时候。对大多数养猪人来说,与其盯着别人家的变故焦虑,不如回头看看自己的猪场:现金流能不能撑过这个冬天,包袱有没有比别人轻。寒冬总会过去,愿每一个还在坚持的养猪场,都能等到回暖的那一天。
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