备足“冬衣”过寒冬！傲农实控人拟转让1.52亿股支持公司经营发展-农兜网

11月17日晚间，傲农生物发布公告，为引进认可公司价值和看好公司未来发展的投资者、优化股权结构，同时有效降低股东负债率，降低债务风险，并结合资助和支持上市公司，公司控股股东厦门傲农投资有限公司（以下简称“傲农投资”）和公司实际控制人、董事长、总经理吴有林先生计划自本公告披露之日起 3个交易日后的3个月内通过协议转让方式合计转让不超过 152,435,188股公司股份（不超过公司总股本的17.5%）。股东本次协议转让获得的资金主要用于偿还到期债务，剩余资金全部用于支持上市公司傲农生物的经营发展。截止本公告披露日，傲农投资、吴有林先生及其一致行动人合计持有公司股份数量394,171,600股，占公司总股本的45.2520%。本次协议转让股份不会导致公司控制权发生变更。

行业持续亏损，备足“冬衣”过寒冬

行情持续低迷下，生猪养殖企业的日子依然难过。

日前，上市猪企纷纷交出了2023年前三季度 “成绩单”。由于量增价跌的缘故，虽然牧原、温氏等第三季度实现了扭亏为盈，但大部分企业前三季度仍然亏损严重，据统计，16家上市猪企前三季度总亏损高达163亿元。

有行业分析师表示，由于去产能程度不足，生猪市场将持续笼罩在供应过剩的阴影之下，生猪产业亏多赚少、长亏短赚的局面被迫持续下去，直至产能完全调减到位，才会开启真正的景气周期。

在猪价走势难以精确预测的情况下，主动降负债、减风险，备足现金流，做好“打持久战”的准备，已成为傲农生物最务实的策略。

放缓增长节奏。傲农生物将今年的生猪出栏目标由此前的800万头下调至600万头，实现1000万头出栏的时间由2024年调整至2025年；推迟1.5万头母猪自繁自养猪场项目、年产18万吨饲料项目两大项目建设。

调整生猪销售策略。今年一季度，傲农生物通过加大仔猪销量来对冲育肥猪亏损，一季度139万头生猪出栏量中53%左右是仔猪，以实现风险转移和保证现金流。

主动降负债、降低资产持有率。7月，傲农投资将持有的4398万股股份转让给漳州金投集团有限公司，以降低股东负债率，消除部分股份质押。9月，傲农生物将其全资子公司福建傲芯生物科技集团有限公司51%股权转让给漳州鸿枫农业科技有限公司，将获得的7亿多元资金用于改善公司资产债券结构、债券状况。

据公开数据统计显示，傲农生物大股东曾经两次进行增持，两次参与定增，共投入本金约18.3亿元，大部分系通过质押融资。可见，虽然大股东质押率高达79.18%，但主要系支持上市公司造成。值得一提的是，自2017年上市以来，大股东除2023年7月通过协议转让等减持部分股份用于还债外，未进行其他减持，而此次转让系主动消解风除，降低负债。

苦练内功，静待春暖花开

在2019-2020年的超级猪周期，资本高位入局，新增产能迅猛增长。随后迎来史上最慢的去产能进程，表现为猪价反复磨底震荡，养殖利润亏多赚少。

周期轮回的内在驱动是优胜劣汰，企业只有具备穿越周期底部的韧性，方能大浪淘沙，剩者为王。

傲农生物表示，未来将在稳健发展的基调上，把“降负债、降成本”作为核心工作，提高经营效率，转向高质量发展。

提升盈利能力。优化饲料业务的供应链结构，降低采购成本；利用加工量快速增长的优势，降低制造费用；进一步优化产品配方，降低生产成本；并利用 2023 年以来大宗原料价格下降的有利时机，提升饲料业务的毛利水平。

进一步降本增效。通过精细化管理巩固和继续提升生猪养殖的生产成绩，提高养殖生产效率；放缓增长节奏，严控新的资本投入，尽快消化快速发展带来的成本负担；优化资源配置，提高整体经营效率；降低饲料成本，降低养殖成本。

新项目尽快盈利。复制目前屠宰食品业务稳定盈利的业务模式、产品经营、管理经验，确保新投项目尽快投产、尽快盈利。

发挥优秀基因优势。死嗑育种，以增效降本为目的优化种猪。目前傲农生物子公司泰和傲牧、广西柯新源、木兰养殖、上杭傲农及福建哈客五家子公司遴选为“国家生猪核心育种场”，吉安傲宝、山东傲农种猪两家子公司遴选为“国家核心种公猪站”。2021年公司成功通过“农业产业化国家重点龙头企业”认定。

存量时代，企业何以决胜？

任何一个行业都不可能一路高歌猛进，快速奔跑。当进入市场成熟期，“存量竞争”替代了“跑马圈地”，企业不可避免地将面临增量红利耗尽、市场扩张放缓的现实问题。