新逻辑营养启动“确定的价值”计划：以三重确定性拯救 1 亿头仔猪！-农兜网

2025年10月18日上午，在由爱猪网和李曼养猪大会联合主办的2025第二届中国养猪企业经营力创新发展论坛的现场，新逻辑营养举行创新成果发布仪式，“助力规模化猪场拯救1亿头仔猪——确定的价值计划”正式启动。

发布仪式由华南农业大学兽医学院教授、副院长孙坚主持。

计划发布前，新逻辑营养董事长、《营养逻辑学》作者刘俊奇博士作主题演讲，围绕“养猪企业确定性竞争力的底层逻辑”这一主题，系统阐释了这项工程的出发点与落脚地。

一、行业困境：如何拯救1亿头“消失的仔猪”？

刘俊奇博士在分享中揭示，我国养猪业存在显著的“消失的仔猪”现象：按4000万头能繁母猪、PSY 20测算，理论应产8亿头商品猪，实际年出栏仅7亿头，每年约1～2亿头弱差仔猪因疫病、营养等问题损失，且高产母猪PSY体系中10%～30%为“非全价值仔猪”，成为侵蚀企业利润的“隐形杀手”。

面对这一现象，刘俊奇博士坦言：“养殖是对待生命的事业，必须遵循个体生命规律。”他在分享中多次强调“敬畏”一词，他认为，实现价值创新的底层逻辑正是“心存敬畏”：若理解不了、不尊重，经营就无从谈起，所以新逻辑营养始终坚持“敬畏生命、尊重技术”的经营理念。这种理念下的创新，不仅能帮助猪场减少弱差仔猪损失、提升经营效益，更推动行业从“看天吃饭”的经验养殖，向“成绩可确定”的科学养殖转型。新逻辑营养希望成为专业的第三方仔猪养育咨询机构，饲企与猪企之间的增值纽带。

二、核心突破：“三重确定性”构建系统解决方案

刘俊奇博士以“营养逻辑学”为切口，把“成绩稳定”当作可以训练出来的能力，把断奶前后定义为影响波动的关键窗口，并提出用“乘法原理”看待生产成绩。“乘法原理”的底层逻辑可以用一个公式概括，即“生产成绩＝好基因 × 好营养 × 好养育 × 好防控 × 好团队”。他强调，“基因、营养、养育、防控、团队”五大要素缺一不可，任何一个短板都会影响整体的呈现。

因此，为了规避风险、补足短板，在刘俊奇博士的领导下，新逻辑营养给出一套有抓手的做法。刘俊奇博士指出，要实现断奶前后精细化管理、让猪场“隐性慢损失”最小化这一目标，关键要抓住“三重确定性”：技术确定性、标准确定性与落地确定性。首先，幼龄动物的营养需求需要全面、科学的研究，而且要随着品种改良推进技术持续迭代；其次，要打造构建“猪苗育成晋级体系”，从营养、保健、防控三大维度入手，建立可持续的执行标准，刘俊奇博士强调，“每一头仔猪、每一个小时、每平方米都要有标准，才能让成功率大幅提升”；最后，在落地的角度，要组建专业服务团队，以先进模式帮助猪场掌握标准操作。

他提出，先把技术创新、标准确立与执行力这三块地基打牢，再系统性提升断奶关键期的成活率与转化率。“确定的价值”计划的意义恰恰在于把“技术、标准与服务”这三件事拧成一股绳，把断奶关键期的共性难题转化为可复制的解决方案，让“确定的结果”成为企业的经营日常。

三、成果发布：从理论到实践的价值落地

发布仪式上，孙坚教授邀请六位嘉宾共同参与启动仪式，新逻辑营养董事长刘俊奇博士、河南谊发牧业董事长原泉水、福建永信亚卫董事长胡维真、吉林富程农牧董事长徐凯、爱猪网联合创始人战伟以及新逻辑营养研究院院长周鑫磊有序上台。嘉宾共同按下启动按钮，“确定的价值”计划在全场掌声中顺利开启。

根据团队现有的实操数据分析结果，新逻辑营养团队提出“批批养好，批批好养，总成绩最大化”的目标，致力于实现“可执行、可落地、可复制、可持续”的量化成果。刘俊奇博士透露，该计划将坚持“依托中国本土原料创新”，通过打造教槽料特需组分，在断奶这个高风险时刻，让营养精准匹配仔猪需求。

据悉，作为专注断奶前后营养的专业第三方，新逻辑营养一直定位为“饲企与猪企之间的增值纽带”。新逻辑营养团队成员长期服务于一线场景，并已通过“仔猪养育中心”把经验标准化、标准系统化、系统数据化做成常态化能力。当前，新逻辑营养每年服务全国猪场高水平育成3000万头仔猪，这无疑为这套高标准的“确定性方案”提供了现实基础。