转载 |【威隆•亚士可特约】专访PIC中国公猪站技术服务经理樊海龙,解析公猪站及联盟发展亮点
“单次定时输精领创者——欧沃杰®特约对话中国猪业风云人物” 活动正在行业内火热开展。本次活动由中国种猪信息网&《猪业科学》超级编辑部与威隆・亚士可国际制药集团联合主办。第二十届猪人工授精大会召开期间,活动组对PIC中国公猪站技术服务经理樊海龙进行了专访。
樊海龙
PIC®中国公猪站技术服务经理,公猪站生产管理与精液质量控制领域的资深专家。
于2009年至2015年就读于华中农业大学,先后攻读动物科学专业并获得农业推广硕士学位。自2014年起,专注于公猪站的生产管理工作,拥有长达11年的丰富一线实战经验。2020年8月加入PIC,凭借深厚的专业积累,致力于帮助客户建立标准化的公猪站生产体系。工作涵盖公猪站的设计规划、生产运营审计以及核心的精液质量控制。目前,主要负责PIC液体基因项目的质量控制及生产审计工作,确保将健康、稳定的高性能猪精液传递给客户,助力中国养猪业实现遗传进展与降本增效。
樊海龙经理(左)
记者:樊老师您好,PIC是全球猪种改良的先行者,而在第二十届猪人工授精大会上,PIC旗下内蒙古浩象种猪有限公司也获得了年度优秀公猪站的荣誉,请您介绍PIC公猪站建设成功经验。
樊海龙:生物安全是PIC建设公猪站重点考虑的问题,因此,在公猪站建设前期的选址阶段,PIC会依照我们生物安全体系流程,通过千点评分这样一个工具来评估公猪站选址的风险同时根据千点评分来对生产及后期的物流运输进行合理规划。
记者:您提到的千点评分是行业建设公猪站一个重要的方法和标准,请您介绍PIC千点评分理念和内容。
樊海龙:PIC千点评分重点是对一块场地方圆20~50公里猪只的饲养密度、道路的风险及周边屠宰场、饲料厂等与养猪相关的公司、场区进行综合评估,依据该场地分数,确定该场地适合建设哪种类型的场。针对国内山区,评分达到650分以上时,说明该场地猪只密度较低、污染源较少,公猪站运营压力会较小,因此更加适合建设公猪站。
记者:您在猪人工授精大会报告中详细介绍了PIC公猪站联盟,该联盟的优势体现在哪些方面。
樊海龙:PIC最初开展公猪站精液业务时,首先考虑了两个问题,一是安全、健康的精液生产,二是稳定的精液供应。PIC的每一个客户使用公司精液都是基于信任,如果精液出现不稳定供应,会导致客户母猪场生产损失。但一家公司很难保证有充足的备份场,因此,通过公猪站联盟形式,让各个公司之间相互做备份场,就可以较为容易地实现精液稳定供应。PIC将已有客户群体组织起来,用同样的建场标块发展起来。
记者:PIC公猪站联盟未来有哪些工作规划。
樊海龙:PIC未来6~8年的战略目标是680万头母猪的存栏量及20%的母猪覆盖率,要实现此目标,需要未来5年实现精液1000万份以上的年产能,因此,PIC未来将联合国内20~30家公猪站形成联盟,以推动PIC整体战略目标的实现。
记者:通过樊老师的介绍,我们详细了解了PIC优秀公猪站建设经验,同时了解了PIC公猪站联盟理念和规划,PIC作为全球领先的种猪育种公司,其在中国的发展壮大对中国生猪产业发展具有重要意义,祝愿PIC在公猪站建设方面取得更多可喜成果。
威隆•亚士可简介
威隆•亚士可(Vétoquinol Ascor)制药集团,国际十大动保企业之一,由亚士可与法国威隆制药集团合并而成,产品涵盖经济动物和伴侣动物两大领域,公司始终以创新为驱动力,产品品质为核心,旨在为推动畜牧业高效和持续发展贡献力量。目前在全球二十几个国家或地区设有研发机构,工厂、分公司和办事处,其产品遍及世界各地。
公司于2005年开始进入中国,其中猪线产品“雅士勇” “阿梅诺”“立必安”等凭借出色的产品力和优质的解决方案,深受广大客户青睐。近年来,威隆•亚士可(Vétoquinol Ascor)致力于为猪繁育领域提供创新技术及高效解决方案。引进了三分子公猪信息素-费尔蒙®和单次定时输精产品-欧沃杰®可以让猪场繁殖简单而高效。未来,威隆•亚士可将秉承技术领先、工艺独特、服务至上、脚踏实地的行业优势,立足当下、决胜未来,为行业的发展做出贡献。
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